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Fonctionnalités

Du travail de terrain aux décisions qui comptent.

Risques, contrôles, preuves, actions : vos équipes travaillent dans un cadre commun. Votre direction en voit le résultat.

UN MÊME SOCLE. TROIS LECTURES.Animation désactivée

Ce que vos équipes renseignent

R
Vos risquesScénarios et actifs concernés
C
Vos contrôlesResponsables et état d’avancement
P
Vos preuvesDocuments et rattachements

Ce que chacun peut en faire

01
RSSILes priorités à traiter
02
DSILe travail à réaliser
03
DirectionLes arbitrages à préparer
RenseignerRelierDécider

Vos équipes établissent les liens. Le produit les conserve et les restitue.

Conformité

La conformité se tient dans des écrans que vous pouvez montrer.

Écran : Contrôles

Contrôles et responsabilités

Chacun sait ce qu’il doit tenir, et pour quand.

Tous les contrôles de vos référentiels actifs dans une seule table, groupés par chapitre, avec un responsable nommé, une échéance et un état : appliqué, partiel, absent.

Écran : Preuves

Preuves centralisées

Une pièce déposée couvre tout ce qu’elle satisfait.

Dépôt avec empreinte, détection des doublons, date de validité. Une preuve se rattache à chaque exigence qu’elle démontre, dans tous les référentiels actifs, sans nouvelle saisie.

Écran : Politiques

Politiques versionnées

Une politique diffusée, lue, et prouvée lue.

Versions figées avec empreinte, diffusion aux personnes concernées, accusé de lecture horodaté, relances. Un constructeur guide la rédaction de la PSSI.

Écran : Programme d’audit

Audits préparés

Le dossier existe avant que l’auditeur le demande.

Programme d’audit interne sur le cycle, avec les domaines jamais audités nommés. Déclaration d’applicabilité versionnée : la version remise à l’auditeur est épinglée, deux versions se comparent (à partir de l’offre Pro). Indépendance de l’auditeur déclarée par mission, actions correctives dont l’efficacité est vérifiée, rapport de campagne approuvé par une autre personne (à partir de l’offre Business).

Écran : Contrôles

Tests de contrôle et écarts

Un contrôle déclaré se teste, et un écart ne se ferme pas sur une phrase.

Tester un contrôle, en conception ou en fonctionnement, avec son échantillon et son résultat. Un test qui échoue ouvre un écart, et le propriétaire du contrôle ne teste pas son propre contrôle. Un écart ne se clôt ni ne s’accepte sur une simple phrase : il faut un motif, ou une action terminée et une preuve validée. Dans toutes les offres.

Un compte rendu de restauration est rattaché à un contrôle de sauvegarde. Le contrôle répond à plusieurs exigences. Chaque relation est explicite.PREUVETest derestaurationCONTRÔLESauvegardeNIS2Continuité d’activitéISO 27001SauvegardeAudit internePièce justificative
Exemple de rattachements documentésAnimation désactivée

Patrimoine

Ce que vous protégez, et qui y touche.

Écran : Inventaire

Inventaire des actifs

Ce que vous protégez est nommé.

Actifs, propriétaires, criticité, données qu’ils portent. Chaque actif relie ses risques et les contrôles qui les traitent.

Écran : Fournisseurs

Fournisseurs et sous-traitants

Le tiers critique est évalué avant l’incident.

Registre des prestataires, criticité, questionnaire envoyé par lien sans compte à créer, évaluation, clauses, réévaluation à échéance. Deux notes distinctes : déclarée (le questionnaire) et démontrée (la réponse revue, la pièce examinée). Une fin de service ou une sortie est refusée tant qu’un engagement reste actif. Registre DORA des prestataires informatiques.

Écran : Registre des traitements

RGPD opérationnel

Le registre, les analyses d’impact et les demandes de droits, dans le même outil.

Registre des traitements avec les huit mentions de l’article 30, analyses d’impact, portail public de demandes de droits avec vérification d’identité et délais suivis.

Recensercriticité, données confiéesQuestionnerlien 30 jours, sans compteÉvaluerécarts, niveau de risqueContractualiserclauses, art. 28, DORARéévaluerà échéance, ou sur incidentRegistre des prestatairesun fournisseur, un cycle
01Planifier02Réaliser03Documenter
Un travail dont on garde la traceAnimation désactivée

Risques

Les risques se calculent, les incidents se déclarent à l’heure.

Écran : Registre des risques

Risques priorisés

Le comité arbitre sur un risque résiduel calculé, pas ressenti.

Registre des risques, scénarios, probabilité et impact, plan de traitement. Le risque actuel se calcule depuis vos contrôles démontrés, par une seule chaîne de calcul. Une acceptation de risque est bornée à douze mois. Indicateurs de risque (KRI) avec seuils, tendance et alerte au rouge, à partir de l’offre Business.

Écran : EBIOS

Analyse de risque EBIOS Risk Manager

Une étude menée pas à pas, validée à deux, versée à votre registre.

La méthode EBIOS Risk Manager de l’ANSSI, avec les échelles du guide, en version courte ou complète. Chaque étape est validée par une autre personne que son auteur, et un vérificateur dit ce qui manque. Un scénario retenu propose un risque à votre registre, le plan de traitement se verse au plan d’action. Rapport d’étude en PDF, export Excel pour lire et JSON pour conserver. Tout se saisit à la main ; l’assistant est en option. À partir de l’offre Pro.

Écran : Continuité

Continuité d’activité

Le plan existe, il est approuvé, il a été exercé.

Analyse d’impact par activité, avec la durée d’arrêt supportable et le délai de reprise visé. Plans de continuité, de reprise et de crise approuvés par une autre personne, exercices dont chaque écart se décide, annuaire de crise. Un dossier de continuité en PDF pour le jour où l’outil est indisponible. Dans toutes les offres.

Écran : Incidents

Incidents et délais de notification

L’horloge démarre quand vous déclarez, pas quand vous y pensez.

Fiche d’incident, qualification, horloge à 24 heures, 72 heures et un mois, avec la double autorité NIS2 et RGPD quand des données personnelles sont touchées. Une revue nomme la cause racine et les actions, et le rapport final se pré-remplit depuis l’incident : vous le relisez avant l’envoi.

UN INCIDENT. PLUSIEURS HORLOGES.Animation désactivée
Chronologie indicative : NIS2, alerte à 24 heures, notification à 72 heures puis rapport un mois après la notification. RGPD, notification à 72 heures sous conditions. Les intervalles ne sont pas à l’échelle.INCIDENT CONNUNIS2RGPD24 hAlerte précoce72 hNotification1 moisRapport finalNotification à l’autorité1 mois après la notificationUn dossier, des suites distinctes.
  1. Qualifiez l’incident et identifiez les obligations applicables.

    Le point de départ
  2. NIS2 : un premier signalement pour les incidents importants concernés.

    NIS2 · art. 23
  3. NIS2 et RGPD ont chacun leur notification, sous leurs conditions respectives.

    Deux obligations distinctes
  4. NIS2 : après la notification d’incident, avec un cas particulier si l’incident se poursuit.

    À partir de la notification NIS2

Presidio GRC vous aide à suivre les échéances et à documenter la réponse. Les notifications restent à effectuer auprès des autorités compétentes.

Explorer la gestion des incidents ↗

Repères indicatifs, hors cas particuliers, sans échelle de durée. NIS2, art. 23 · RGPD, art. 33

Travail

Les décisions ont un responsable, une date, une trace.

Écran : Plan d’action

Plan d’action et revue de direction

Les décisions sont prises, datées, et retrouvées.

Actions issues des écarts, des audits et des incidents, avec responsable et échéance. Un échéancier unique rassemble vos actions, vos dérogations et vos acceptations de risque, et s’abonne par un lien iCal personnel et révocable. Revue de direction outillée : ordre du jour, décisions, suivi.

Écran : Dérogations

Dérogations encadrées

Une exception se justifie, se compense, et se termine.

Une exception temporaire à une règle (contrôle, politique, exigence ou fournisseur), justifiée, avec sa mesure compensatoire et douze mois au plus. Elle est décidée par une autre personne que le demandeur, son échéance paraît à l’échéancier, et une dérogation dont la date passe est marquée échue. Dans toutes les offres.

Écran : Questionnaires

Questionnaires de sécurité

Le questionnaire du client se remplit depuis vos preuves.

Import d’un questionnaire reçu, réponses proposées depuis vos contrôles et vos pièces, validation, export. Avec l’IA en option, jamais en dépendance.

Restitution

Le dossier sort des écrans.

Écran : Rapports

Reporting dirigeant

Le COMEX reçoit quatre chiffres et trois décisions, pas quarante diapositives.

Cockpit unique, tableau de bord RSSI, rapport COMEX, rapports NIS2, ISO 27001 et DORA, dossier ReCyF : dix livrables produits depuis les écrans.

« Qu’est-ce qui mérite mon attention ? »

Des risques à prioriser. Des réponses à justifier.

Reliez chaque risque aux contrôles, aux preuves et aux actions qui le traitent.

Des registres séparésUne chaîne de justification
Explorer le parcours RSSI
Le risqueLe contrôleLa preuve
Une chaîne de justificationAnimation désactivée

Illustrations des usages · Les décisions restent entre vos mains

L’IA, en option

L’assistance propose. Vous validez. Rien d’autre n’entre dans un rapport.

Classement des preuves, suggestions de rattachement, réponses de questionnaire, aide à la rédaction : chaque proposition arrive avec sa source et attend une validation tracée. Le produit est complet avec l’IA coupée, et elle se coupe en un réglage, pour toute l’organisation.

Un chemin manuel pour tout

Chaque fonction assistée a son équivalent manuel dans la même interface. Aucun écran ne se vide quand l’IA est désactivée.

Un budget par organisation

La consommation est plafonnée par un budget mensuel. Les jetons réellement consommés sont comptés, jamais estimés.

Une localisation dite

Les modèles utilisés sont hébergés hors Union européenne. C’est écrit sur la page sécurité, et c’est la raison de l’interrupteur.

Voyez-le sur vos référentiels, pas sur les nôtres.

Trente minutes, sur vos écrans, avec vos questions. Ou l’essai complet, sans carte bancaire.